Wir sind GLC²
Eignung sichtbar machen.
Karrieren klar machen.
Was wir tun und für wen
Wir besetzen Stellen, begleiten Führungskräfte, beraten Organisationen — für mittelständische Unternehmen, denen die richtige Person an der richtigen Stelle zu wertvoll ist, um sie dem Zufall zu überlassen.
Wir arbeiten nicht volumenbasiert. Wir nehmen die Mandate an, bei denen wir wirken können — und sagen ab, wenn wir nicht der richtige Partner sind. Das macht den Unterschied für die, mit denen wir arbeiten.
Wer dahintersteht
Eignung erkennt,
wer Verantwortung getragen hat.
Sechs Jahre in einem internationalen Konzern der Metallverarbeitung, Planung und Steuerung internationaler Produktionsnetzwerke. Parallel die Promotion über die Auftragszuordnung in Produktionsnetzwerken mit redundanten Standorten.
Anschließend drei Jahre in der Hartmetall-Werkzeugindustrie — erst Standortleiter, dann Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft mit Standorten in Deutschland und Frankreich. Personalentscheidungen, Investitionsentscheidungen, internationale Produktion in eigener Verantwortung.
Seit 2020 Inhaber von GLC². Parallel Lehrbeauftragter, 2022 als bester Lehrbeauftragter seiner Hochschule ausgezeichnet. Akkreditierter Master Berater für INSIGHTS MDI®, ausgebildeter systemischer Coach.
Hintergrund
Warum Eignung kein Bauchgefühl ist — sondern eine zu lösende Aufgabe.
Die Promotion beschäftigte sich mit einer scheinbar nüchternen Frage: Welcher Auftrag gehört auf welche Maschine, in welchem Werk, zu welchem Zeitpunkt? Mit redundanten Standorten, jeder mit eigenen Stärken, Auslastungen und Engpässen.
Das Prinzip dahinter ist dasselbe wie heute bei der Frage, welcher Mensch auf welche Stelle gehört: nicht der erstbeste Treffer, sondern der passendste — gemessen an Fähigkeiten, Kontext und tatsächlicher Wirkung. Aus diesem Denken speist sich, wie wir bei GLC² heute Eignung sichtbar machen.
Was das praktisch bedeutet, wenn du mit Dr. Lamers arbeitest: Er hat selbst eingestellt und entlassen, Fehler gemacht und dafür gerade gestanden — und oft genug richtig entschieden. Er kennt den Druck der Personalentscheidung nicht aus dem Lehrbuch.
Ehrlichkeit kostet, Unehrlichkeit kostet mehr.
Was uns leitet
Augenhöhe statt Hierarchie.
Egal ob Geschäftsführer, Führungskraft im Mid-Level oder Kandidat im Bewerbungsprozess — wir reden mit Menschen, nicht über sie. Auf Augenhöhe, ehrlich, ohne Hofierung und ohne Belehrung.
Praxis vor Methode.
Wir nutzen viele Methoden — INSIGHTS MDI®, systemisches Coaching, KODE®-Kompetenzanalyse, Lean-Ansätze. Aber Methode ist Werkzeug, nicht Selbstzweck. Was Montag um neun nicht funktioniert, hat im Workshop nichts verloren.
Ehrlichkeit kostet, Unehrlichkeit kostet mehr.
Wir sagen, was funktionieren wird, und was nicht. Wir lehnen Mandate ab, wenn wir nicht passen. Wir geben Kandidaten ehrliches Feedback, wenn die Stelle nicht zu ihnen passt. Kurzfristig kostet uns das Aufträge. Langfristig ist es der einzige Weg, den wir kennen.
Netzwerk
GLC² ist Dr. Georg Lamers im Kern — und ein engmaschiges Netzwerk aus Kooperationspartnern, die in ihren Disziplinen exzellent sind. Wenn ein Mandat Tiefe in einer Spezialisierung braucht, die wir allein nicht abdecken, holen wir die richtige Person dazu — transparent kommuniziert.
Erstgespräch
Lass uns reden.
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