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Stellenanzeige prüfen: So liest eine Führungskraft Ihre Anzeige

Fügen Sie den Text Ihrer Stellenanzeige oder vertraulichen Stellenbeschreibung ein. Nach etwa 20 Sekunden sehen Sie, was eine wechselbereite Führungskraft anzieht, wo sie aussteigt und welche Angaben ihr für eine Entscheidung fehlen. Jede Stärke und jede Absprungstelle ist mit einem Zitat aus Ihrem Text belegt.

Auch ohne Veröffentlichung

Für jede Stelle, die einen Kandidaten erreicht, nicht nur für Anzeigen

Ob Ihre Stelle auf der Karriereseite steht, über ein Netzwerk geteilt wird oder nie öffentlich erscheint: Sobald ein Kandidat den Text liest, entscheidet er, ob er weiterliest. Das gilt für die vertrauliche Stellenbeschreibung, die ein Headhunter in der Direktansprache weitergibt, genauso wie für die Anzeige.

Bei einer vertraulichen Suche ist es sogar wichtiger. Eine Anzeige erreicht viele Menschen, ein Teil springt immer ab. Eine vertrauliche Stellenbeschreibung geht an eine Handvoll gezielt ausgewählter Kandidaten. Jeder davon muss Lust auf die Stelle bekommen. Steigt einer wegen einer unglücklichen Formulierung aus, fehlt er Ihnen, und es kommt kein Ersatz nach.

Prüfen Sie deshalb jeden Text, bevor er einen Kandidaten erreicht.

Beispiel: Befund für eine Anzeige „Leiter Produktion“

Fiktive Beispielanzeige. So sieht Ihr Befund aus.

Befund

So liest eine Führungskraft Ihre Anzeige

Leiter Produktion (m/w/d)

Beispiel · KI-Auswertung · glc2.deFiktive Beispielanzeige
Automatische Auswertung mit KI
glc2.de

Ergebnis in Kürze

Die Anzeige wirkt sehr standardisiert und wenig anziehend auf eine gestandene Führungskraft. Zudem schränken die Formulierungen den Kreis potenzieller Bewerber unnötig ein.

Absprungstellen: 3
von 6 Angaben fehlen: 4
Stärken: 2

1 · Wo eine Führungskraft aussteigt

Wörtlich aus Ihrer Anzeige, mit Vorschlag.

1
Einschränkung nach Herkunft
Heute
~~„Muttersprache Deutsch“~~
Besser
Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (C1/C2)
Die Anforderung kann als Ausschluss nach der Herkunft verstanden werden und schreckt qualifizierte, international erfahrene Führungskräfte ab.
2
Altersbezogene Formulierung im Team
Heute
~~„junges, dynamisches Team“~~
Besser
unser engagiertes und eingespieltes Team
Diese Beschreibung kann als Ausschluss älterer Bewerber verstanden werden und wirkt auf erfahrene Führungskräfte ausschließend.
3
Leeres Versprechen beim Gehalt
Heute
~~„Ein attraktives Gehalt“~~
Besser
Ein Jahresgehalt zwischen [Betrag] und [Betrag] Euro plus variable Vergütung
Ohne Rahmen bleibt offen, ob sich ein Wechsel lohnt. Eine Führungskraft in ungekündigter Stellung liest hier nicht weiter.

2 · Was eine Führungskraft für die Entscheidung braucht

Sechs Angaben, die vor einem Wechsel geklärt sein müssen.

Fehlt: Gehaltsrahmen: Nicht erkennbar
Vorhanden: Berichtslinie: „Sie berichten an die Geschäftsführung“
Vorhanden: Verantwortungsumfang: „Sie verantworten die gesamte Fertigung mit drei Schichten“
Fehlt: Gestaltungsspielraum: Nicht erkennbar
Fehlt: Arbeitsort und mobiles Arbeiten: Nicht erkennbar
Fehlt: Grund der Vakanz: Nicht erkennbar

3 · Was anzieht

Stabilität eines Familienunternehmens: „inhabergeführtes Familienunternehmen mit über 60-jähriger Tradition“
Direkter Draht zur Geschäftsführung: „Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege“

4 · Was ein Kandidat im Erstgespräch fragen würde

1
Wie hoch ist das Investitionsbudget für die Produktion in den nächsten drei Jahren?
2
Welche strategischen Ziele verfolgt das Unternehmen über die Kostensenkung hinaus?
3
Warum ist die Position frei, und wie ist die Nachfolge geregelt?

Ergebnis mit Dr. Georg Lamers besprechen.

Diese Anzeige wird die Richtigen kaum erreichen. Ich schaue mit Ihnen, was sie braucht und ob eine Anzeige für diese Position überhaupt der richtige Weg ist. Kostenlos und vertraulich.

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Was bei der Prüfung herauskommt

Eine erfahrene Führungskraft liest eine Stelle anders als ein Berufseinsteiger. Sie vergleicht mit ihrer heutigen Position und sucht nach Gründen für einen Wechsel. Die Prüfung zeigt Ihnen in vier Teilen, wie Ihr Text in diesem Moment wirkt.

Absprungstellen: Formulierungen, an denen eine Führungskraft aufhört zu lesen, jeweils wörtlich zitiert und mit einem Vorschlag für eine bessere Formulierung. Formulierungen, die Bewerbergruppen etwa nach Alter oder Herkunft ausschließen könnten, stehen immer zuerst.
Sechs Angaben für die Entscheidung: Gehaltsrahmen, Berichtslinie, Verantwortungsumfang, Gestaltungsspielraum, Arbeitsort und mobiles Arbeiten, Grund der Vakanz. Sie sehen auf einen Blick, welche davon Ihr Text beantwortet.
Was anzieht: Die Stärken Ihres Textes aus Sicht einer wechselbereiten Führungskraft, belegt mit der jeweiligen Stelle.
Fragen fürs Erstgespräch: Drei Fragen, die ein Kandidat auf dieser Ebene voraussichtlich stellen würde. So können Sie sich auf das Gespräch vorbereiten.

Stellenanzeige für Führungskräfte optimieren: die sechs Angaben

Diese sechs Angaben entscheiden, ob eine Führungskraft den nächsten Schritt geht. Die Beispiele zeigen, wie eine konkrete Formulierung aussehen kann; die Werte in eckigen Klammern ersetzen Sie durch Ihre.

Gehaltsrahmen: Eine Führungskraft in ungekündigter Stellung wechselt nur, wenn es sich lohnt. Ohne Rahmen fehlt die Grundlage für diese Entscheidung.Jahresgehalt zwischen [Betrag] und [Betrag] Euro zuzüglich variabler Vergütung.
Berichtslinie: An wen jemand berichtet, sagt viel über Gewicht und Einfluss der Rolle.Sie berichten direkt an die Geschäftsführung.
Verantwortungsumfang: Mitarbeitende, Budget, Standorte: Daran misst eine Führungskraft, ob die Rolle ein Schritt nach vorn ist.Sie führen [Anzahl] Mitarbeitende an [Anzahl] Standorten mit einem Budget von [Betrag] Euro.
Gestaltungsspielraum: Wer wechselt, will etwas bewegen. Entscheidend ist, was die Person selbst entscheiden darf.Sie verantworten den Umbau der Fertigung und entscheiden über die Investitionen dafür.
Arbeitsort und mobiles Arbeiten: Pendelweg und Präsenz entscheiden oft schon vor dem ersten Gespräch.Arbeitsort [Ort], an [Anzahl] Tagen pro Woche mobil möglich.
Grund der Vakanz: Neu geschaffen, Nachfolge oder Neubesetzung: Fehlt der Grund, vermuten Kandidaten das Schlechteste.Die Position ist neu geschaffen, weil [Grund].

Stellenanzeige nach AGG prüfen: typische Stolperstellen

Nach § 11 AGG darf eine Stelle nicht so ausgeschrieben werden, dass sie Bewerber etwa wegen Alter, Geschlecht oder ethnischer Herkunft benachteiligt. Viele Stolperstellen entstehen aus Gewohnheit. Diese drei kommen besonders häufig vor:

Merkmal	Typische Formulierung	Neutrale Alternative
Alter	„junges, dynamisches Team“, „Berufseinsteiger“ für eine Führungsrolle	„engagiertes, eingespieltes Team“, „mehrjährige Führungserfahrung“
Herkunft	„Muttersprache Deutsch“	„sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift“
Geschlecht	Titel ohne Zusatz wie (m/w/d), durchgehend männliche Ansprache	Titel mit (m/w/d) und neutrale Ansprache im Text

Formulierungshinweise, keine Rechtsberatung.

Wenn eine Anzeige nicht reicht

Manche Positionen lassen sich mit einer guten Anzeige besetzen, andere kaum, weil die passenden Kandidaten nicht aktiv suchen. Dann zählt die vertrauliche Direktansprache, und auch dort entscheidet der Text über das Interesse. Für Geschäftsführung und Bereichsleitung lesen Sie mehr unter Executive Search; was eine Besetzung kostet, steht unter Headhunter-Kosten.

Häufige Fragen

Was passiert mit dem Text meiner Anzeige?

Der Text wird einmalig ausgewertet und nicht gespeichert. Kontaktdaten wie E-Mail-Adressen und Telefonnummern werden vor der Auswertung automatisch entfernt. Die Auswertung läuft über einen KI-Dienst von Google, im Regelfall in Frankfurt.

Lohnt sich die Prüfung auch, wenn die Stelle gar nicht veröffentlicht wird?

Ja, dort sogar besonders. Eine vertrauliche Stellenbeschreibung erreicht nur wenige, gezielt ausgewählte Kandidaten. Steigt einer davon wegen einer Formulierung aus, fehlt er Ihnen im Prozess, und es gibt keinen Ersatz aus einer großen Reichweite.

Für welche Positionen eignet sich die Prüfung?

Für Führungs- und Schlüsselpositionen. Die Auswertung liest den Text aus der Sicht einer erfahrenen Führungskraft, die nicht aktiv sucht, aber bei einem überzeugenden Angebot wechseln würde.

Was gehört in eine Stellenanzeige für eine Führungskraft?

Neben Aufgaben und Anforderungen vor allem die Angaben, die über einen Wechsel entscheiden: Gehaltsrahmen, Berichtslinie, Verantwortungsumfang, Gestaltungsspielraum, Arbeitsort mit Anteil mobilen Arbeitens und der Grund, warum die Position frei ist.

Sollte ein Gehaltsrahmen in der Anzeige stehen?

Für wechselbereite Führungskräfte ist der Gehaltsrahmen oft die erste Frage. Fehlt er, bleibt offen, ob sich ein Wechsel lohnt. Die Prüfung zeigt, ob Ihr Text dazu eine konkrete Angabe enthält.

Ist das eine rechtliche Prüfung nach AGG?

Nein. Sie erhalten Formulierungshinweise, keine Rechtsberatung. Formulierungen, die Bewerbergruppen etwa nach Alter, Geschlecht oder Herkunft ausschließen könnten, werden als Absprungstelle markiert und neutral umformuliert.