Organisationsentwicklung

Fit für die Herausforderungen der Zukunft
Gewachsene Strukturen aus einer anderen Zeit können auch noch heutzutage ihren Zweck erfüllen. Wie ist es jedoch um die Zukunftsfähigkeit deiner Organisation bestellt?

Problemstellung

Die äußeren und inneren Einflüsse auf die Funktionsweise einer Organisation können diverse Probleme hervorrufen. Welche Probleme belasten deine Organisation?

  • Volatile Märkte, erhöhter Innovationszwang, Digitalisierung, wachsende Erwartungen der Kunden und Beschäftigten
  • VUCA – Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit)
  • Prozesse, Einheiten und Aufgabenbereiche sind z.T. unklar und nicht skalierbar
  • Lange Entscheidungswege und Trägheit durch viele Hierarchieebenen
  • Mitarbeiter fordern mehr Mitbestimmung und Entscheidungskompetenz

Lösungsansatz

Eine Organisation ist ein komplexes Gebilde aus zahlreichen Verknüpfungen. Wo kann angesetzt werden, um die Organisation leistungsfähiger zu machen?

  • Organisationsanalyse, -design, Reorganisation
  • Agilität in Strukturen und Prozessen, z.B. über Flexibilisierung der Arbeitsmodelle
  • Überschneidungsfreie Verantwortungs- und Aufgabenbereiche
  • Zusammenfassungen (Shared Services) von Aufgabenbereichen bzw. externe Dienstleister (Outsourcing) einsetzen
  • Kundenfokussierung
  • Kommunikations- und Informationsfluss optimieren

Zielsetzung

Die Funktion einer Organisation wird sich zunehmenden Herausforderungen stellen müssen. Worin liegen dabei die Ziele deines Unternehmens?

  • Gesteigerte Anpassungsfähigkeit auf interne und externe Einflussfaktoren
  • Höhere Transparenz im Unternehmen für bessere Qualität
  • Gesteigerte Wirtschaftlichkeit durch verlustfreie, schnelle Kommunikation sowie kurze Entscheidungswege
  • Steigerung der Produktivität, der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
  • Flexibilisierung des Ressourceneinsatzes
  • Hohe Innovationsfähigkeit durch mehr Handlungsspielraum der Mitarbeiter

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fit für die Zukunft!

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Unter Druck wird Kohle zu Diamant – und Organisationen unter Druck?

Der Druck von allen Seiten nimmt zu und muss durch eine starke Organisation kompensiert werden, die in der Lage ist, flexibel und schnell zu reagieren. Ansonsten droht der Kollaps.

Darum gilt auch hier Prävention vor Reaktion. Doch wer hat schon eine allwissende Glaskugel und die passende Lösung parat?

Wer sich in seinem Unternehmen entsprechend aufgestellt hat, kann furchtlos in die Zukunft aufbrechen.

Kurz zu mir:

Mein Name ist Dr. Georg Lamers und ich bin Gründer von GLC² – Coaching x Consulting.

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