Organisation im Fokus - Mensch im Mittelpunkt.
Vakanzen dauerhaft besetzen!
Fachkräfte binden!
High-Performer entwickeln!
Eine gute Organisationskultur und exzellente Führungskräfte ziehen zielstrebige und leistungsbereite Menschen an!
Zusammen erschaffen diese erfolgreiche Unternehmen
Dies sind die drei wesentlichen Fundamente langfristig erfolgreicher Unternehmen.
Solche Unternehmen haben keine Mitarbeiter sondern FANS!
As easy as it is Es gehören drei wichtige Dinge in Einklang damit sich das Investment in neue Mitarbeiter auch immer garantiert lohnt. Wenn diese drei Faktoren in Einklang sind, lohnt sich das Investment in neue Mitarbeiter - garantiert.
Das richtige Team
Die Auswahl der richtigen Person im Recruiting ist entscheidend, da sie die Unternehmenskultur, Teamdynamik, Leistung und Kosten beeinflusst. Fehlbesetzungen führen zu Konflikten, geringer Produktivität, Ressourcenverschwendung und negativem Einfluss auf Kundenbeziehungen. Passende Mitarbeiter fördern Innovation, Zusammenarbeit und langfristigen Unternehmenserfolg.
Wir wissen wo TOP-Talente zu suchen sind und kennen die zuverlässigsten Auswahlverfahren um das ideale Match für Euch zu machen!
Eine gezielte Entwicklung
Eine gezielte Mitarbeiterentwicklung steigert nicht nur die individuellen Fähigkeiten und das Selbstvertrauen, es fördert Effizienz und die Kreativität des Unternehmens. SO schaffen wir erfolgreiche, zufriedene Mitarbeiter die Sinn in ihrer Aufgabe sehen und so zur positiven Arbeitsumgebung und marktführenden Produkten und Dienstleistungen proaktiv beitragen. Automatisch erleichtern wir so die Zusammenarbeit durch effektive Kommunikation und Stärkenbündelung.
Eine motivierte Einstellung
Ein starkes und aufrichtiges Employer Branding hat zwei wichtige Vorteile: Erstens steigert es die Motivation der Mitarbeiter, indem es ihre Werte anspricht, Entwicklungsmöglichkeiten betont und Sinnhaftigkeit vermittelt. Zweitens verbessert es das Image der Firma nach außen, zieht talentierte Fachkräfte an, fördert positive Mundpropaganda, baut Glaubwürdigkeit auf und zeigt soziale Verantwortung. Dies führt zu einer langfristigen Steigerung der Mitarbeiterbindung und einem positiven Unternehmensimage.
OK, klingt plausibel, aber jeder gute Ansatz muss irgendwie starten!
Option 1: Wir finden deinen neuen Mitarbeiter
Durch mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Besetzung von Stellen haben wir sowohl digitale als auch analoge Wege perfektioniert, um Stellen schnell, effizient und dauerhaft zu besetzen. Unser umfangreiches Wissen und unsere bewährten Ansätze ermöglichen es uns, die besten Talente für die jeweiligen Positionen zu identifizieren und anzusprechen. Wir nutzen moderne digitale Tools und Plattformen, um Kandidaten online zu finden und zu screenen. Gleichzeitig setzen wir auf bewährte analoge Methoden wie persönliche Interviews und Networking, um ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Kandidaten und die Anforderungen der Positionen zu entwickeln. Diese Kombination aus digitalen und analogen Ansätzen ermöglicht es uns, qualifizierte Kandidaten zügig zu rekrutieren und sicherzustellen, dass die Positionen langfristig erfolgreich besetzt werden.
Option 2: Deine Personal-entwicklungs-strategie
Teambuilding-Maßnahmen, Coachings und individuelle Trainings sind Instrumente, die verwendet werden, um Teams enger zusammenzuführen, Führungskräfte zu entwickeln und Organisationen effizienter zu gestalten. Teambuilding-Maßnahmen zielen darauf ab, die Zusammenarbeit, Kommunikation und den Zusammenhalt innerhalb eines Teams zu stärken. Durch gezieltes Coaching bekommen Führungskräfte wertvolle Impulse mit denen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und ihrer Herangehensweise optimieren um schlußendlich effektiv in ihrem Handeln zu werden. Individuelle Trainings bieten Teammitgliedern die Möglichkeit, ihre spezifischen Fähigkeiten zu verbessern, was zu einer insgesamt kompetenteren Belegschaft führt. Durch diese Maßnahmen können Teams produktiver arbeiten, Führungskräfte können ihre Führungskompetenzen ausbauen und Organisationen profitieren von gesteigerter Effizienz und Leistungsfähigkeit.
Option 3: Stärken und Schwächen erkennen - konkret handeln.
Klar! Als Unternehmen ist es wichtig, sich bewusst zu werden, wie wir auf unsere Mitarbeiter wirken und wie wir die Kommunikation untereinander verbessern können. Wenn wir den Menschen in den Mittelpunkt rücken, können wir den Erfolg des Unternehmens steigern.
Indem wir uns darüber klar werden, wie unsere Handlungen und Entscheidungen auf die Mitarbeiter wirken, schaffen wir eine positive Arbeitsumgebung. Das fördert Mitarbeiterzufriedenheit, Engagement und Produktivität. Offene Kommunikation spielt dabei eine Schlüsselrolle. Indem wir aktiv zuhören und Feedback fördern, schaffen wir ein Klima des Vertrauens, in dem Mitarbeiter sich gehört und wertgeschätzt fühlen.
Der Fokus auf den Menschen birgt weitere Vorteile. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind eher geneigt, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren und sich für dessen Erfolg einzusetzen. Dies steigert die Bindung und reduziert Fluktuation. Darüber hinaus tragen diverse Perspektiven und Ideen der Mitarbeiter zur Innovationsfähigkeit des Unternehmens bei.
Die Verbesserung der Kommunikation untereinander unterstützt diese Dynamik. Klare und transparente Kommunikation fördert das Verständnis für Unternehmensziele, Aufgaben und Erwartungen. Dies minimiert Missverständnisse und steigert die Effizienz.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Fokus auf den Menschen und eine verbesserte Kommunikation unter Mitarbeitern die Arbeitsatmosphäre positiv beeinflussen. Zufriedene und engagierte Mitarbeiter tragen dazu bei, dass das Unternehmen erfolgreicher wird, da sie produktiver arbeiten, länger im Unternehmen bleiben und innovative Ideen einbringen. Es geht also darum, eine Kultur des Respekts, der Offenheit und der Zusammenarbeit zu schaffen, um den gemeinsamen Erfolg zu fördern.
We belive in Magic -
und natürlich in viel Erfahrung
Next-Gen a team out of the croud (neigborhood)
Tobias Schiele
Seit mehr als 20 Jahren entwickelt Tobias Schiele Organisationsstrukturen und Arbeitswelten von mittelständischen Unternehmen bis hin zu international agierenden Konzernen. Im Fokus hierbei steht die nachhaltige Befriedigung der Bedürfnisse der Kunden, der Eigentümer und deren Vertreter sowie der Mitarbeiter.
Langjährige Erfahrungen als CFO (8 Jahre) und Personalleiter (18 Jahre) helfen ihm hierbei, empathische Beziehungen zu allen Stakeholdern aufzubauen. Tobias Schiele verfügt über umfangreiche Expertise innerhalb der Metall- und Elektroindustrie und ist versiert im Umgang mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften.
Tobias Schiele ist ausgebildeter Kaufmann, Betriebswirt (VWA) sowie systemischer Coach. Mit high performance Organization führt er seine Kunden durch gezielte Ansätze hin zur Hochleistungsorganisation.
Dr. Georg Lamers
Als Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Master und Bachelor of Engineering verbindet Dr. Lamers Theorie mit Praxis, Coaching und Consulting sowie Menschen auf Augenhöhe.
Erfahrungen in Bereichen wie Qualitätsmanagement, Produktionsplanung und Steuerung, Organisations-entwicklung, strategische Unternehmensführung sowie Standortleitung eines produzierenden Betriebs bis hin zur Geschäftsführung mehrerer Produktionsstandorte machen ihn zu einem ‚hands on‘ Experten.
Dr. Lamers ist akkreditierter Masterberater von INSIGHTS MDI Persönlichkeitsanalysen, ausgebildeter systemischer Coach & Berater und bester Lehrbeauftragter 2022 bei der Steinbeis Hochschule Berlin.
Christian Ernle "Wirke auf andere duch das was du bist" *Alexander von Humbold
Ich arbeitet seit über 10 Jahren als strategischer Berater und Geschäftsführer einer Agentur für digitale Medien und kümmere mich um die Positionierung und das Wirken von Marken, Produkten und Menschen. Ich berte Konzerne, mittelständische Betriebe sowie Start-ups aus unterschiedlichen Branchen.
Wichtig ist mir Potenziale zu erkennen und richtig zu Plzieren. Speziell das Thema Employer Branding und die damit verbundene Unternehmenskultur, nimmt in den letzten Jahren eine sehr bedeutende Rolle in der Gesamtbetrachtung der Wertschöpfung ihren Platz ein. Hier hat jeder luft nach oben.
Meine vielseitigen Einblicke in verschiedenste Unternhmen und deren Kultur habe ich nicht nur duch meine Agneturerfahrung, auch mein Werdegang prägt mich und mein Bild vom Idealen Unternhemensbild. Begonnen mit einer geweblichen Ausbildung über ein technisch wirtschftliches Studium bis hin zur Fürhunsposition im Konzern konnte ich in etlichen Unternhemen diverse echte Eindrucke und Erfharungen sammeln um heute fundierte Empfelungen auszusprechen.
Wir als NEXT GEN haben die Auffassung, dass unser Wohlstand nur dann gesichert bleibt, wenn wir im Mittelstand ganzheitlich an der wichtigsten Ressource unseres Erfolges arbeiten und das sind wir Menschen.
Don't call it maybe. Make it your baby! Wir können dann helfen wenn, Unternehmen bewusst daran arbeiten wollen den Menschen als wichtigsten Erfolgsfaktor in den Mittelpunkt ihres Unternehmens zu stellen!
Never trust someone you don't know ...
