Organisation im Fokus - Mensch im Mittelpunkt. Gestalte dein Unternehmen so, dass es Menschen für sich begeistert.
Beachte drei wichtige Dinge, wenn du dein Unternehmen mit tollen Menschen füllen möchtest.
Sorge für das richtige Team
Die Auswahl der richtigen Person im Recruiting ist entscheidend, da sie die Unternehmenskultur, Teamdynamik, Leistung und Kosten direkt beeinflusst. Fehlbesetzungen führen zu Konflikten, geringer Produktivität, Ressourcenverschwendung und negativem Einfluss auf vielen Beziehungsebenen. Passende Mitarbeiter fördern Innovation, Zusammenarbeit und langfristigen Unternehmenserfolg.
Fördere eine gezielte Entwicklung
Eine gezielte Mitarbeiterentwicklung steigert nicht nur die individuellen Fähigkeiten und das Selbstvertrauen, es fördert Effizienz und die Karriereentwicklung. So schaffen wir erfolgreiche, zufriedene Mitarbeiter, die Sinn und Erfüllung in ihrer Aufgabe sehen und so zur positiven Arbeitsumgebung proaktiv beitragen.
Schaffe die Voraussetzung für Selbstmotivation und Eigenantrieb deiner Mitarbeiter
Ein starkes Employer Branding hat zwei wichtige Vorteile: Erstens steigert es die Motivation der Mitarbeiter, indem es ihre Werte anspricht, Entwicklungsmöglichkeiten betont und Sinnhaftigkeit vermittelt. Zweitens verbessert es das Image der Firma nach außen, zieht talentierte Fachkräfte an, fördert positive Mundpropaganda, baut Glaubwürdigkeit auf und zeigt soziale Verantwortung. Dies führt zu einer langfristigen Steigerung der Mitarbeiterbindung und einem positiven Arbeitsklima.
Exzellente Führungskräfte sind der Schlüssel um zielstrebeige Menschen zu verbinden und zu fördern -
Zusammen legen diese Menschen den Grundstein für erfolgreiche Unternehmen
In einem erfolgreichen Unternehmen spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der Verbindung und Förderung von zielstrebigen Mitarbeitern. Sie fungieren als Vorbilder, inspirieren und motivieren ihre Teams, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Gute Führungspersonen kommunizieren klar und setzen die Richtung für das Unternehmen fest, während sie gleichzeitig die individuellen Talente und Stärken ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern. Die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung, die Zusammenarbeit und den Teamgeist fördert, ist für sie ebenso wichtig wie die Aufrechterhaltung der Motivation und des Engagements ihrer Teams.
Darüber hinaus sind gute Führungskräfte unverzichtbar, um das Unternehmen durch Herausforderungen und Krisen zu führen. Ihr Krisenmanagement trägt dazu bei, das Vertrauen der Mitarbeiter zu erhalten und die Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten. Insgesamt sind sie der Schlüssel zur Gestaltung einer gesunden Unternehmenskultur und legen den Grundstein für den langfristigen Erfolg und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Veränderung findet dann statt, wenn wir sie annehmen und angehen. Nicht jedes Unternhemen hat die selben engpässe, daher verfolgen wir drei Ansätz um direkt loslegen zu können.
Ansatz 1: Wir finden gemeinsam die passenden Mitarbeiter
Durch mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Besetzung von Stellen haben wir sowohl digitale als auch analoge Wege perfektioniert, um Stellen schnell, effizient und dauerhaft zu besetzen. Unser umfangreiches Wissen und unser bewährter Ansatz ermöglichen es uns, die besten Talente für die jeweiligen Positionen zu identifizieren und anzusprechen. Wir nutzen moderne digitale Tools und Plattformen, um Kandidaten online zu finden und zu screenen. Gleichzeitig setzen wir auf bewährte analoge Methoden wie persönliche Interviews und Networking, um ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Kandidaten und die Anforderungen der Positionen zu entwickeln. Diese Kombination aus digitalen und analogen Ansätzen ermöglicht es uns, qualifizierte Kandidaten zügig zu rekrutieren und sicherzustellen, dass die Positionen langfristig erfolgreich besetzt werden.
Ansatz 2: Wir erstellen zusammen deine individuelle Strategie zur gezielten Organisations und Personalentwicklung
Teambuilding-Maßnahmen, Coaching und individuelle Trainings sind Instrumente, die verwendet werden, um Teams enger zusammenzuführen, Führungskräfte zu entwickeln und Organisationen effizienter zu gestalten. Teambuilding-Maßnahmen zielen darauf ab, die Zusammenarbeit, Kommunikation und den Zusammenhalt innerhalb eines Teams zu stärken. Durch gezieltes Coaching werden Führungskräfte in ihren Fähigkeiten und ihrer Herangehensweise geschult, um effektive Leiter zu sein. Individuelle Trainings bieten Teammitgliedern die Möglichkeit, ihre spezifischen Fähigkeiten zu verbessern, was zu einer insgesamt kompetenteren Belegschaft führt. Durch diese Maßnahmen können Teams produktiver arbeiten, Führungskräfte können ihre Führungskompetenzen ausbauen und Organisationen profitieren von gesteigerter Effizienz und Leistungsfähigkeit.
Ansatz 3: Gemeinsam entwickeln wir deine Employer Branding Roadmap.
Klar! Als Unternehmen ist es wichtig, sich bewusst zu werden, wie wir auf unsere Mitarbeiter wirken und wie wir die Kommunikation untereinander verbessern können. Wenn wir den Menschen in den Mittelpunkt rücken, können wir den Erfolg des Unternehmens steigern.
Indem wir uns darüber klar werden, wie unsere Handlungen und Entscheidungen auf die Mitarbeiter wirken, schaffen wir eine positive Arbeitsumgebung. Das fördert Mitarbeiterzufriedenheit, Engagement und Produktivität. Offene Kommunikation spielt dabei eine Schlüsselrolle. Indem wir aktiv zuhören und Feedback fördern, schaffen wir ein Klima des Vertrauens, in dem Mitarbeiter sich gehört und wertgeschätzt fühlen.
Der Fokus auf den Menschen birgt weitere Vorteile. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, sind eher geneigt, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren und sich für dessen Erfolg einzusetzen. Dies steigert die Bindung und reduziert Fluktuation. Darüber hinaus tragen diverse Perspektiven und Ideen der Mitarbeiter zur Innovationsfähigkeit des Unternehmens bei.
Die Verbesserung der Kommunikation untereinander unterstützt diese Dynamik. Klare und transparente Kommunikation fördert das Verständnis für Unternehmensziele, Aufgaben und Erwartungen. Dies minimiert Missverständnisse und steigert die Effizienz.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Fokus auf den Menschen und eine verbesserte Kommunikation unter Mitarbeitern die Arbeitsatmosphäre positiv beeinflussen. Zufriedene und engagierte Mitarbeiter tragen dazu bei, dass das Unternehmen erfolgreicher wird, da sie produktiver arbeiten, länger im Unternehmen bleiben und innovative Ideen einbringen. Es geht also darum, eine Kultur des Respekts, der Offenheit und der Zusammenarbeit zu schaffen, um den gemeinsamen Erfolg zu fördern.
Wir haben drei Angebote mit denen wir unkompliziert und direkt Fakten schaffen. Einfach Termin buchen
wir gerne persönlich für euch da.
Next-Gen a team out of the croud (neigburhood)
Tobias Schiele
Seit mehr als 20 Jahren entwickelt Tobias Schiele Organisationsstrukturen und Arbeitswelten von mittelständischen Unternehmen bis hin zu international agierenden Konzernen. Im Fokus hierbei steht die nachhaltige Befriedigung der Bedürfnisse der Kunden, der Eigentümer und deren Vertreter sowie der Mitarbeiter.
Langjährige Erfahrungen als CFO (8 Jahre) und Personalleiter (18 Jahre) helfen ihm hierbei, empathische Beziehungen zu allen Stakeholdern aufzubauen. Tobias Schiele verfügt über umfangreiche Expertise innerhalb der Metall- und Elektroindustrie und ist versiert im Umgang mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften.
Tobias Schiele ist ausgebildeter Kaufmann, Betriebswirt (VWA) sowie systemischer Coach. Mit high performance Organization führt er seine Kunden durch gezielte Ansätze hin zur Hochleistungsorganisation.
Dr. Georg Lamers
Als Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Master und Bachelor of Engineering verbindet Dr. Lamers Theorie mit Praxis, Coaching und Consulting sowie Menschen auf Augenhöhe.
Erfahrungen in Bereichen wie Qualitätsmanagement, Produktionsplanung und Steuerung, Organisations- entwicklung, strategische Unternehmensführung sowie Standortleitung eines produzierenden Betriebs bis hin zur Geschäftsführung mehrerer Produktionsstandorte machen ihn zu einem ‚hands on‘ Experten.
Dr. Lamers ist akkreditierter Masterberater von INSIGHTS MDI Persönlichkeitsanalysen, ausgebildeter systemischer Coach & Berater und bester Lehrbeauftragter 2022 bei der Steinbeis Hochschule Berlin.
Christian Ernle "Wirke auf andere duch das was du bist" *Alexander von Humbold
Ich arbeitet seit über 10 Jahren als strategischer Berater und Geschäftsführer einer Agentur für digitale Medien und kümmere mich um die Positionierung und das Wirken von Marken, Produkten und Menschen. Ich berte Konzerne, mittelständische Betriebe sowie Start-ups aus unterschiedlichen Branchen.
Wichtig ist mir Potenziale zu erkennen und richtig zu Plzieren. Speziell das Thema Employer Branding und die damit verbundene Unternehmenskultur, nimmt in den letzten Jahren eine sehr bedeutende Rolle in der Gesamtbetrachtung der Wertschöpfung ihren Platz ein. Hier hat jeder luft nach oben.
Meine vielseitigen Einblicke in verschiedenste Unternhmen und deren Kultur habe ich nicht nur duch meine Agneturerfahrung, auch mein Werdegang prägt mich und mein Bild vom Idealen Unternhemensbild. Begonnen mit einer geweblichen Ausbildung über ein technisch wirtschftliches Studium bis hin zur Fürhunsposition im Konzern konnte ich in etlichen Unternhemen diverse echte Eindrucke und Erfharungen sammeln um heute fundierte Empfelungen auszusprechen.
Unser aller Wohlstand bleibt nur dann gesichert, wenn wir im Mittelsatnd ganzheitlich an der wichtigsten Ressource unseres Erfolges arbeiten
- den Menschen.
